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Gestión de Canales

La gestión del canal debe ser encarada como competencia estratégica, porque busca armonizar las visiones y alinear los pasos en la transformación del canal al ejercitar la coherencia entre la propuesta de valor de la empresa y la experiencia del cliente en el canal de ventas, asegurado por el desempeño esperado por todos los miembros del canal de marketing.
En esta área, ayudamos a nuestros clientes a crear políticas, procesos y herramientas para la mejor gestión de su red, de manera que ella permanezca saludable y no comprometa la capacidad de la empresa en colocar sus productos y servicios en el mercado.

Gestión de Canales

Proyectos Típicos

- Procesos de nombramiento y cancelación
- Programas de evaluación de desempeño de la red
- Administración financiera de la red
- Políticas de expansión de la red
- Políticas de reconocimiento de los puntos de venta
- Políticas de remuneración del canal por los flujos de marketing ejecutados
- Definición de políticas de abastecimiento y reglas de negocios
- Definición de normas y políticas para el canal


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